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El consejero portavoz del Gobierno foral, Alberto Catalán, anunció ayer tras el consejo semanal del Ejecutivo que Navarra adelanta a este año el apagón de la televisión analógica, previsto inicialmente para 2010. Indicó que esta decisión ha sido acordada entre el Ministerio de Industria y el Ejecutivo foral y se ejecutará en junio en 42 localidades, toda la Ribera y el sur de Tierra Estella, y en diciembre en el resto de Navarra.
De esta forma Navarra va a ser una de las primeras comunidades autónomas en completar la transición de la televisión analógica a la digital, un hecho que Catalán valoró positivamente en un momento de crisis porque puede ayudar a reactivar la economía en el comercio e instaladores del sector. Así, al finalizar 2009 sólo en cuatro localidades navarras (Leitza, Goizueta, Areso y Arano) el apagón será parcial, ya que las cadenas privadas estatales se seguirán viendo en analógico, puesto que dependen del repetidor guipuzcoano de Jaizkibel.
Campaña de información Catalán señaló que en diciembre de 2008 el 95% de la población navarra contaba ya con las infraestructuras necesarias para la cobertura de la TDT y este año se realizarán los trabajos necesarios para el 5% restante, para lo que se invertirán 5 millones de euros con el fin de cambiar las soluciones técnicas de reemisión por ondas, cable o satélite. La próxima semana, en concreto el miércoles 25, el Gobierno de Navarra se reunirá con los alcaldes de las 42 primeras localidades que pasarán al sistema digital y además tiene previsto llevar a cabo una campaña de información para los ciudadanos.
La TDT, con una mejor calidad en la recepción de la señal, permite a las emisores de televisión prestar servicios añadidos e interactivos y además posibilita un uso más racional del espectro radioeléctrico, lo que permite que puedan operar más canales simultáneamente.
Respecto a las negociaciones entre el Gobierno de Navarra y el Gobierno vasco para la captación de Euskal Telebista (ETB) a través de la TDT en la Comunidad Foral, Alberto Catalán apuntó que no hay “ningún avance de lo ya conocido”. Precisó que el Ministerio de Industria “poco o nada tiene que decir en este asunto” ya que los competentes para llegar o no a un acuerdo son los dos ejecutivos autonómicos. Los gobiernos que presiden Miguel Sanz y Juan José Ibarretxe ya han dado algunos pasos para encontrar una solución, pero todavía se encuentran lejos de cerrar un acuerdo. Desde que el 13 de marzo de 2008 el Parlamento foral instó al Gobierno navarro a que explorara la posibilidad de firmar convenios de colaboración para que ETB se sintonice en Navarra y los canales forales de TDT (Canal 4 y Canal 6 ) se vean en la CAV, apenas ha habido avances hasta la semana pasada, cuando hubo una reunión entre Joaquín Ortigosa, director general de Comunicación y Oficina del portavoz del Gobierno foral, y Edurne Basoa, directora del Gabinete de Medios de Comunicación Social del Ejecutivo vasco.
CincoDias.com
Hasta ahora YouTube permitía conocer el número de visitas de los vídeos publicados pero de una manera mucho más sencilla. Hot Spots brinda un análisis más completo que permite saber hasta cuál son los momentos álgidos en cuanto a audiencias dentro de un vídeo para determinar qué fragmentos son los más vistos y en qué momento la mayoría de los usuarios abandona el visionado de la pieza.
Esta información se presenta de manera gráfica de modo que en el momento que ha sido visto por el mayor número de usuarios se crea un punto caliente ( hotspot), y el gráfico muestra una súbida, y cuando baja muestra los momentos donde la audiencia es menor o un punto frio (coldspot).
Estos puntos se determinan mediante la comparación con el índice de abandono en ese mismo momento con otros vídeos de YouTube de una duración semejante, según explica Google en su nota oficial.
Este sistema va a permitir que cada usuario puede aprender a editar y conocer qué contenidos son los que gustan más a los usuarios de YouTube.
Además, Hot Spots representa las reproducciones de los vídeos en un mapa y en una línea de tiempo interactiva para que los usuarios puedan acceder a distintas regiones geográficas y ver la actividad de reproducción existente en esas regiones durante períodos de tiempo seleccionados. También les permite comparar la popularidad relativa de sus vídeos en una determinada región con la de todos los demás vídeos de esa región.
La nueva herramienta no permite medir las audiencias de cualquier vídeo pues está asociada a la cuenta particular de cada usuario. Para acceder a estos datos hay que identificarse en la cuenta particular de cada usuario, ir a “Mis vídeos”, y acceder a la pestaña de Insigth.
Sony está a punto de derrotar a Toshiba en la guerra de los formatos de DVD de alta definición. La compañía vio esta semana como Warner Brothers decidió apoyar el modelo Blu-ray y dejar, a partir de mayo, el HD DVD. Ahora los rumores apuntan a que Paramount podría seguir sus pasos lo que convertiría a Universal Pictures en la única major de Hollywood en respaldar a Toshiba, al igual que Microsoft que se plantea usar Blu-ray en su consola Xbox 360.
Ahora bien, numerosos expertos han coincidido en que la victoria en esta guerra de formatos no será tan determinante como lo fue en la década de los 80 el triunfo del VHS de Philips sobre el Betamax de Sony en la disputa de los sistemas de vídeo. El motivo es sencillo: el DVD se ha encontrado con la dura competencia de los servicios de venta y alquiler de contenidos audiovisuales a través de internet. Es decir, los discos de nueva generación pueden convertirse en obsoletos antes de su generalización en el mercado.
Los últimos movimientos, tanto de empresas de contenidos como de fabricantes de equipos de electrónica, han venido a probar esta tendencia. Sólo en la última semana, y coincidiendo con la celebración de la Feria de la Electrónica de Consumo (CES) de Las Vegas, Netflix se unió a LG para ofrecer descargas de películas directamente desde internet a la televisión, Apple va a ampliar la oferta de contenidos a las películas de la Fox, Comcast presentó una tecnología para mejorar la calidad de la imagen de vídeo procedente de la red…
Las previsiones de los analistas apuntan un fuerte crecimiento del negocio de los contenidos que llegan directamente desde la red. Según la consultora iSuppli, el mercado del vídeo de la televisión por ADSL (IPTV) aumentará a un ritmo del 34% hasta mover más de 26.000 millones de dólares (unos 17.680 millones de euros) en todo el mundo en 2011. Frank Dickson, analista de esta firma, señalaba en un reciente informe que las ventas de DVD se ralentizarán a un ritmo de entre el 15% y el 20% en los próximos tres años.
Además, el público todavía no es consciente de la presencia de estos DVD de alta definición. Según la consultora Screen Digest, en 2007 se vendieron 2.400 millones de los discos de la primera generación, mientras que la suma de las unidades de Blu-ray y HD DVD comercializadas en el mismo periodo fue de sólo 14,2 millones. Quizá la guerra de formatos tuvo la culpa.
En este difícil escenario es donde se mueven en estos momentos Sony y Toshiba. A pesar de esta presión, esta última no se ha rendido y no ha dejado de defender las ventajas del HD DVD. Una de ellas, según los responsables de Toshiba es la compatibilidad que su sistema tiene con los DVD de primera generación, algo que no sucede con el Blu-ray.
En cualquier caso, todo va a depender finalmente de la decisión de los actuales socios de Toshiba. Diversos medios especializados han señalado que hasta 29 miembros de la coalición que defendía el HD DVD han puesto bajo revisión su presencia en este grupo. Su decisión definitiva puede ser cuestión de días.
Vértice 360 Grados, la división de negocio audiovisual del Grupo Avánzit, consuma hoy, 18 de diciembre, su anunciada salida a Bolsa. Será así la primera compañía del sector que cotice en el mercado continuo de valores. Avánzit mantendrá, según sus previsiones, el control sobre más del 42% del grupo. Las acciones salen al mercado con un valor nominal de 50 céntimos a través de un sistema de admisión directa a cotización, por lo que el precio será fijado por el propio mercado, en función del ajuste entre la oferta y la demanda.
Una de las prioridades marcadas por el grupo empresarial es la adquisición e integración de más empresas para aumentar su facturación (que en este 2007 llegará a los 124 millones de euros). Según declaraciones de José María Irisarri, presidente ejecutivo de la firma, hay previsiones de adquirir tres o cuatro empresas audiovisuales en los próximos meses, compras que serán financiadas precisamente con la liquidez que el grupo logre con esta salida a Bolsa.
El Grupo Vértice 360 nació en 2006 a partir de la empresa de servicios audiovisuales Telson. En la actualidad está compuesto por 17 compañías, entre las que cabe destacar algunas tan relevantes en el sector audiovisual como Videoreport, Notro Films, Manga Films o Telespan. Las aspiraciones con esta salida a Bolsa son convertir al grupo en uno de los principales en el ámbito hispano.
Vértice 360 ha comenzado su andadura bursátil con una revalorización del 42%, haciendo frente al miedo por la difícil situación en la que se encuentran los mercados de renta variable. La filial de medios audiovisuales del grupo Avánzit, ha elegido el método de listing para su estreno en bolsa, es decir, una fórmula por la que los títulos no se venden a priori sino que se les dota de liquidez. Para ello, la compañía que preside Javier Tallada aprobó el reparto, entre sus propios accionistas, del 18% de Vértice 360 como un “dividendo en especie” en la proporción de 1X1, acciones de la filial con respecto a la matriz. Con ello, la compañía ya cuenta con más de 50.000 accionistas.
Sin precio inicial de referencia, el mercado ha determinado mediante ajuste de oferta y demanda, que los títulos de Vértice 360 coticen en los 2,95 euros en su estreno. Con este salto, la compañía “pretende aprovechar las oportunidades que surjan para seguir jugando un papel activo en la concentración del sector de contenidos”, ha explicado el presidente de la compañía, José María Irisarri. Y es precisamente en esa concentración donde reside la fortaleza del grupo pues “no hay nada en bolsa, nacional o internacional que se asemeje a esta compañía”. Algo que se confirma tanto por las áreas del mundo audiovisual en las que está presente como por el crecimiento que ha mostrado, vía integración, en tan sólo un año y a partir de una de las históricas de su sector, el grupo Telson.
Para Javier Galán, gestor de carteras de Renta 4, Vértice 360 es una compañía que tiene pocos comparables, “porque es una compañía de media pero que no tiene nada que ver con Sogecable, Prisa, Telecinco o Antena 3″. Lejos de ello, cubre producción, distribución y alquiler de medios técnicos y su actividad abarca tanto televisión, como cine y teatro, por lo que Galán destaca que a partir de ahora “tenemos un tipo de empresa diferente en el mercado continuo”.
Su objetivo es crecer mediante la integración de compañías que le permitan adelantar sus previsiones hasta dos años. Las estimaciones actuales de la compañía, sin integraciones, prevén unos ingresos de 220,28 millons de euros en 2010 frente a los 124 con los que cerrará este ejercicio.
A partir de una serie de compañías medianamente comparables, “aunque ninguna tiene la diversificación de la actividad con la que cuenta la filial de Avánzit”, los expertos de Selftrade estiman que en 2010 la compañía debería valer entre 335 y 646 millones de euros. Sobre la compra o no de los títulos, la casa de valores deja claro que todo depende de la confianza en el cumplimiento de su “exigente bussiness plan”. De este modo, fija un precio de 3,40 euros para la compañía en caso de depositar una confianza ciega en el proyecto mientras que fija en 2,80 euros el precio para aquellos inversores “con dudas” acerca de la visibilidad del mismo. Éste último precio ya incorporara “la prima de riesgo de las compañías cotizadas en bolsa” y se encuentra en el rango al que se han pagado las últimas transacciones en el valor.
Otro de los puntos fuertes de la compañía es que cuenta con el respaldo de Avánzit, que ostenta una participación del 43%. Su presidente, Javier Tallada y su socio en el proyecto y consejero de la firma, José Manuel Arroyo son titulares de un 4,73% del capital. Algo que Boni Aguado, gestor de carteras de Eurodeal considera que “da apoyo de cara al estreno”. Una seguridad que se ve confirmada con el compromiso de los miembros del comité ejecutivo de no vender durante 3 años pero de la que se exime la propia Avánzit, “que podría ser quien venda esa participación” añade Irisarri.
Composición del accionariado
Este último punto, que podría jugar en contra de la compañía, se une al poco conocimiento que existe en el mercado sobre su negocio. Además la productora de películas como Días de Fútbol o series como Cuestión de Sexo sacará sólo el 18% del capital a bolsa, con lo que se prevé que el volumen negociado sea muy reducido. Diego Herrero, subdirector de inversiones de Gestifonsa considera que “es una compañía muy pequeña con una capitalización de rango bastante amplio y que cuenta con un free-float del 27%”. Este experto considera que la caída que tiene Avánzit podría penalizar a su filial audiovisual y “no es una compañía en la que estaría en estos momentos, porque hay valores mucho más grandes con mayor interés”. Para Javier Galán, a pesar de su debut positivo y de su baja deuda (apenas un 0,6 respecto a su EBITDA) “cotiza a unos ratios muy exigentes, que tendrá que corroboar con crecimiento”.
La salida a bolsa de Vértice 360 ha sido concebida como una vocación industrial y de futuro así como un vehículo para hacer ampliaciones o acceder a otras herramientas financieras que les permita seguir con el crecimiento inorgánico. Es por ello que la compañía no descarta pagos de dividendos o cualquier otra estrategia, pero sólo tiene claro que es un proyecto “que requiere de capitalización y para capitalizar hay que invertir”.
La Agencia EFE y Televisión Española (TVE) presentarán mañana en Miami, en el seno del congreso bianual de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), el primer servicio informativo audiovisual del mundo en español y portugués.
Se trata de una nueva fuente de información con identidad hispana que aspira a convertirse en un referente para la información de prestigio en América, con el que se quiere contrarrestar la visión anglosajona omnipresente hasta ahora en el mercado audiovisual latinoamericano. TVEFE ofrece contenidos informativos en soporte audiovisual dirigidos a cadenas de televisión, diarios digitales, portales y páginas web que deseen contar con información rigurosa, creíble, independiente y hecha desde la perspectiva hispana.
Mediante un sistema de envío continuo (24 horas al día, 365 días al año) y a través de una plataforma de distribución vía internet, los clientes de este servicio podrán recibir en calidad profesional vídeos editados y material sin editar en dos servicios claramente diferenciados: “TVEFE-América”, con locuciones en castellano neutro, y “TVEFE-Brasil”, con locuciones en lengua portuguesa.
TVEFE nace como fruto del acuerdo anunciado el pasado 15 de marzo en Oviedo por los presidentes de EFE, Alex Grijelmo, y de la Corporación RTVE, Luis Fernández, con el que ambas empresas establecen una alianza estratégica de primer nivel para potenciar la presencia de contenidos informativos audiovisuales en los mercados hispanos. Para ello cuentan con mas de 150 corresponsalías a nivel mundial, tres centros de edición: Madrid, Bogotá y Río de Janeiro, y el potencial de producción informativa de ambas empresas, que se pone al servicio de TVEFE.
