¿Afecta el uso de las tabletas al consumo de televisión?

Parece que los netbooks y PC no son las únicas “víctimas” del éxito de ventas que están experimentando las tabletas. Un estudio publicado por la consultora Forrester se centra en explicar cómo está afectando al consumo de televisión la cada vez mayor presencia de las tabletas en nuestro día a día.
Hay un dato especialmente significativo: el 85% de las personas que tienen una tableta la utilizan mientras ven la tele. Además, el 30% del tiempo total que se está usando el dispositivo se hace frente a la televisión. Bien sea para leer alguna noticia, comprobar el correo electrónico o comentar vía Twitter el programa que se está emitiendo, lo cierto es que cada vez se presta menos atención a la televisión o incluso se tiene como complemento o “ruido de fondo”.

Otro punto importante es que algunos usuarios (el 18%) conectan sus tabletas a la televisión para ver contenidos, lo que algunos fabricantes deberían tener en cuenta de cara a definir los servicios que ofrecen las nuevas televisiones “inteligentes”. Es decir, los usuarios utilizan los televisores como “dispositivos tontos”.
Un último dato revelador. Las tabletas también influyen en la decisión de compra, en este caso de las televisiones pequeñas que se utilizan habitualmente en habitaciones o en la cocina. Un 32% de los propietarios de tabletas señala que ha descartado la compra de una televisión de menos de 24”, aunque también admite que ahora ve más contenido online en sitios como las ya mencionadas habitaciones y cocina, en los aeropuertos y en otros tan sorprendentes como el baño.
En el caso del iPad, su uso en el salón como dispositivo independiente o conectado a la televisión (vía cable HDMI o a través del Apple TV) puede llegar a cambiar la forma en la que muchos utilizamos la televisión.

Hay que tener en cuenta que este estudio está realizado en base al mercado estadounidense, donde la disponibilidad de canales es muy superior a la española, además de contar con otras opciones como la televisión por cable o servicios de alquiler de películas como Netflix. Sin embargo, sino al 100%, es posible que un alto porcentaje de los datos obtenidos tengan su reflejo en nuestro país.

ipaderos.com

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España revoluciona la tv interactiva con “Interaction” de la mano de “la Moderna” y Arena.

La Moderna, agencia que detenta los derechos de comercialización de este desarrrollo para smartphones en Península y latinoamerica realizará en unos días la primera emisión adaptada, en prime time, podría ser Antena 3, de este modelo de intercambio interactivo con espectadores.“Hemos vendido la idea de Luc Jonker, CEO de Intrasonics, a la mayoría de agencias y televisiones, pero la más proactiva ha sido Arena”, señalaba Nacho Muñoz, CEO de La Moderna, “por lo que ya estamos cerrando temas con anunciantes y con una cadena de tv, que desea implantarlo ya”. Con este desarrollo que detecta los móviles inteligentes de la zona, y permite interactuar con ellos a través de una app que se baja desde el propio Appstore de la cadena que se trate, “inicia una nueva forma de interactuar de las marcas y las cadenas, permitiendo a los programas solicitar la votación inmediata de millones de espectadores sobre si fué penalty o no, apostar, o visualizar un mensaje de algún anunciante al detectarse en la banda sonora algún código de la marca que activa la comunicación con el móvil del usuario.

Un sistema que tambien permite patrocinar el aviso del comienzo de los programas favoritos o que permite la complicidad de cadenas y marcas con espectadores de cada programa. “Se puede conseguir saber la foto exacta de cuántos espectadores con smartphones conectados hay en cada programa y cuántos interactúan y hasta lo que dicen, en tiempo real, algo ideal para las marcas y para fidelizar espectadores, y sin coste para ellos”, señalan Nacho Muñoz, David Colomer, Director de Arena Media y María Alonso, directora de innovación de la agencia.

Luc Jonker explicó a El Programa de la Publicidad porqué Rupert Murdoch no se ha hecho con algo tan novedoso, cuando están presentes en EEUU, Canadá, o Gran Bretaña, ” a veces los grandes grupos son los más conservadores y los que mayor dificultad tienen para poner de acuerdo a todos los departamentos, de contenidos, marketing, tecnológicos, producción, programación, etc”. Por eso España va a realizar la primera experiencia piloto, en unos quince días.

Gracias a esta innovadora tecnología, cualquier usuario podrá concursar en directo en programas de televisión, acceder a contenidos especiales, opinar sobre las noticias de los informativos o participar en un evento en tiempo real desde un segundo soporte como son los smartphones, tablets o iPads. La primera experiencia interactiva de Interaction en España convertirá al espectador de un programa de televisión en parte activa, ya que recibirá información adicional a los contenidos que está viendo en pantalla y con la que podrá realizar diferentes acciones en ese momento.

Con Interaction, La Moderna orquesta un nuevo modelo de comunicación en tiempo real en el que participan los medios de comunicación, las productoras de contenidos y las agencias de medios para enriquecer la experiencia del usuario. Se establece así una relación bidireccional singular entre medios y sus audiencias, y entre diferentes soportes y formatos de medios. La tecnología que hace posible este modelo de comunicación interactiva ha sido desarrollada por Intrasonics. Para Luc Jonker, CEO de la compañía, “esta tecnología nació con un objetivo enfocado a las mediciones de audiencias, y hemos conseguido crear un nuevo uso para llevarla al plano del ciudadano de a pie y mejorar su experiencia de usuario y de relación con los medios”. Para Luc, Interaction “es un paso necesario en el mundo en que vivimos porque enriquece la comunicación gracias a la bidireccionalidad”.

programadelapublicidad

Imagenio en la Xbox

Imagenio, la televisión digital de Telefónica, ampliará su base de clientes en España gracias a un acuerdo con Microsoft por el que ofrecerá sus contenidos a través de la consola de videojuegos XBox. “La televisión está en un momento de cambio por las posibilidades que tienen los usuarios de conectarse a través de distintos dispositivos y creemos que Telefónica está en la mejor posición para aprovecharlo”, explicó el presidente de Telefónica España, Luis Miguel Gilpérez.

La consola XBox permite jugar online sin ningún tipo de mando gracias a la tecnología Kinect, que reconoce tanto la voz como los gestos del usuario. Con el acuerdo, se podrá entrar en el menú de contenidos de 12 los canales de Imagenio y elegir música, cine o deportes sin emplear el mando a distancia. Bastará con dar órdenes de viva voz o bien elegir las opciones con gestos que interpretará la pantalla de la televisión.

El servicio será gratis durante los primeros tres meses para después tener un precio por suscripción que ninguna de las dos compañías especificó. Imagenio Familiar, el producto del que saldrán los 12 canales que ofrecerá la XBox, tiene una oferta mucho más amplia con un precio algo superior a 20 euros con lo que, en teoría, la suscripción debería ser a un precio muy inferior.

Microsoft señaló que el acuerdo inclute a Telefónica a día de hoy, dando a entender que tratará de llegar a acuerdos con otros servicios de televisión para incluirlos en su consola.

elmundo.es

Tuenti ofrece videos a la carta

Un reducido grupo de entre los 12 millones de usuarios de la red social Tuenti (concretamente 5.000) podrán alquilar a partir de hoy películas o series. La plataforma que usan de forma masiva los jóvenes y adolescentes españoles lanza así una especie de Spotify (el conocido servicio de música en línea) para rentar contenidos audiovisuales. Lo ha anunciado hoy en Sevilla el director de Desarrollo de la empresa, Sebastián Muriel, ante casi 2.000 participantes en el EBE11, la cita más numerosa de blogueros y emprendedores digitales de España.

La compañía ya había desvelado sus planes en abril. Pero este lunes, 5.000 usuarios podrán experimentar la nueva aplicación, según ha concretado Muriel posteriormente. El ingeniero no ha detallado entre cuántos títulos se podrá elegir y cuál será el coste para poder ver la película o serie, pero sí ha aclarado que habrá una tarifa plana como la de Spotify o Netflix. “Daremos más detalles la próxima semana”, ha respondido. “Estaremos en pruebas escalando poco a poco el servicio. Durante los próximos meses incluiremos videos on demand y probaremos la plataforma y le experiencia del usuario”.

Precisamente Muriel ha alabado esta mañana en su intervención la impecable aproximación que sienten los clientes de muchas empresas digitales. El exresponsable de Red.es, cuyo fichaje por Tuenti generó polémica porque el organismo público que dirigía había adjudicado contratos a Telefónica (accionista mayoritaria de la red social) por valor de 100 millones, habló sobre las diferencias entre Europa y el resto del mundo en cuestiones de innovación y emprendimiento.

Cuatro de cada cinco adolescentes y jóvenes está en una red social y la de elección en España es Tuenti, según un estudio reciente de la Universidad Camilo José Cela. Sus actividades favoritas son mantener el contacto con los amigos y compartir o comentar fotos, antes que ver videos dentro de la plataforma de conversación, según el informe. Casi la mitad entra varias veces al día. Por su parte, Tuenti asegura que lo que más hacen es enviar mensajes, chatear y ver vídeos cortos, además de la afición de colgar fotos u opinar sobre las de otros.

La red española ha abierto los registros a extranjeros recientemente, una vez que su crecimiento en España se ha estancado y la penetración de Facebook ha superado sus números. También ha lanzado la operadora virtual de telefonía Tu.

No es la única plataforma social que aspira a alquilar videos dentro de su entorno. Warner ya lo hace mediante una alianza con Facebook.

elpais.com

El consumidor en Internet es el mismo que en TV, o viceversa

El otro día, @ramosdenaranjo lanzaba en Twitter esta pregunta: ¿qué te afecta más: lo que ves en TV o en redes sociales? Yo le contesté rápidamente lo siguiente: En Redes Sociales. Lo que ves en Redes Sociales lo ves porque quieres, lo que ves en la TV lo ves a la fuerza. Y como no me llegaba con los 140 caracteres para ampliar esto, pues lo hago aquí: Y aquel que en las Redes Sociales no vea solo lo que él elige es que algo no está haciendo bien. Hasta aquí todo claro.

Los consumidores son ahora los que eligen qué quieren ver y qué no. Pero, ¿lo entienden las marcas? Me temo que hay muchas marcas que creen que Internet (pero el internet del usuario, el que no se paga, el de los blogs, redes sociales y foros) es un medio más. Un medio donde está su audiencia y donde emitir de la manera más unidireccional posible su mensaje y encima gratis.

Las redes sociales han dado la oportunidad a las marcas para que creen su propio territorio. Una especie de club donde organizar fiestas puntuales, pero en el que siempre se pueda encontrar algo que ofrezca un beneficio para el consumidor. Pero un beneficio para siempre, no cuando la marca quiera, para conseguir unos objetivos de marketing determinados. Los planes de marketing tradicionales donde se marcaba una línea temporal de actuación ya no sirven en Redes Sociales.

Igual yo quiero que vaya todo más rápido, pero me gustaría que esta mentalidad no se quedara solo en Internet. En mi opinión, el cambio que han iniciado las Redes Sociales, ese cambio en el que el consumidor es el que va a elegir completamente cómo distribuir su tiempo, no debe quedarse solo en el online. Quiero creer que en un futuro, todos los medios serán tratados de la misma manera que debería tratarse Internet y las Redes Sociales ahora.

En el último #TcDesayuno, Teresa Recio, coach, profesora del Instituto de Empresa (IE) y experta en marketing, nos bajó a la tierra un poco y nos evidenció con datos que la TV sigue siendo la reina en inversión. Ella comentaba que sigue teniendo efectividad, que el medio digital “tiene la capacidad de maximizar el impacto de la televisión” y que “no se trata de sustituir una cosa con otra, sino que el reto es conseguir que los medios sociales se integren como parte de la estrategia”.

Lo siento, pero no puedo estar de acuerdo. Es la TV la que se tiene que adaptar a la revolución que han iniciado las Redes Sociales. Es la TV la que tiene que buscar otros métodos para financiar sus contenidos, y esos contenidos deben ofrecerse sin interrupción. @anotado, antes de esto, me diría que ver los spots es un peaje que tenemos que pagar para disfrutar de esos contenidos gratis, y yo contestaría que jamás querría que mi marca fuera identificada como algo tan indeseable como un peaje. Yo quiero que a mi marca la quieran. Y para que a mi marca la quieran lo último que haría es ponerla en un bloque de anuncios que interrumpiera ese momento en el que estoy agustísimo viendo mi serie favorita.

¿Cómo financiar entonces esos contenidos? Más allá del product placement, una marca (su filosofía, sus valores) puede formar parte de un contenido audiovisual. El protagonista de una serie puede trabajar en Coca-Cola, por ejemplo, como McNamara, el protagonista de la peli más divertida de la historia del cine: “1,2,3”, de Billy Wilder. Si la “Asocición de fabricantes de espinacas de EEUU” creó una serie animada como Popeye para fomentar el consumo de su producto entre los más pequeños, ¿porque no puede hacerlo cualquier marca?

En el #TcDesayunos en el que Carlos Jean vino a explicarnos el Plan B de Ballantines, dijo una frase clave: “Hay un artista para cada marca”. Yo creo que todas las marcas pueden participar en los productos culturales enriquiciéndolos, pero sobre todo deben dejar de interrumpirlos. El reto está en crear un producto que los consumidores quieran ver. Pero se podría ir más allá, y aprovechar la tendencia multipantalla a través de la que mucha población ve la TV hoy en día, y facilitar espacios donde comentar una serie o programa de TV en el smartphone, la tablet o el ordenador. Esos espacios podrían ser facilitados por marcas que tuvieran una presencia determinada, organizando por ejemplo concursos acerca de como va a ser el final, etc. En TcLab comentamos la app de Heineken para disfrutar de un partido apostando sobre el resultado, el destino de un córner, el resultado de un penalty, etc.

En definitiva, la revolución que ha venido de la mano de las redes sociales debe hacerse extensible a todo el plan de comunicación de una marca. No podemos tratar de una manera al consumidor en Internet, y de otra en TV. El consumidor es el mismo y tiene todas las herramientas para distribuir su tiempo en propuestas que le interesen.

Indra participa en la creación de un canal de televisión para mayores

Indra liderará un proyecto internacional de I+D+i ‘SeniorChannel’ que tiene como objetivo la creación de un canal interactivo de televisión por Internet dedicado a personas mayores, informó la firma tecnológica.

El proyecto, que comenzó en 2010 y tiene una duración de tres años, contempla la creación de la infraestructura tecnológica que hará posible el nuevo canal de televisión por Internet y, además, está previsto el desarrollo del servidor de interacción y de la interfaz de usuario que permitirá al espectador interactuar con el canal desde su casa.

La compañía destacó, como elemento clave de ‘SeniorChannel’, la creación de un plató virtual en 3D y un centro de producción de bajo coste y fácil uso, que harán posible la difusión de contenidos creados desde las residencias, centros de mayores y ayuntamientos que quieran sumarse a la iniciativa.

En este proyecto, que se enmarca en el programa a AAL (Ambient Assisted Living) de la Unión Europea y cuenta con financiación del Ministerio de Industria, Indra coordina desde su red de ‘Software Labs’ el trabajo de los once socios del consorcio, procedentes de España, Francia, Italia, Gran Bretaña y Suecia.

En concreto, forman parte de la iniciativa empresas como M31 Spa, Audemat, Brainstorm, Innovatec, WinMedia y WhiteLoop e instituciones como la Universidad de Padova, el Ayuntamiento de Linköpings, Cedetel (Centro para el desarrollo de las Telecomunicaciones de Castilla y León) o la Asociación Parque Galicia de la Generalitat Valenciana.

Indra explicó que el proyecto, más allá de la innovación tecnológica que implica el proyecto, destaca por su valor en el desarrollo de una nueva herramienta de interacción y participación social.

Así, ‘SeniorChannel’ permitirá a las personas mayores acceder a las distintas actividades y posibilidades que ofrece la televisión digital interactiva, interrelacionarse, compartir su tiempo de ocio, así como crear y difundir contenidos a través del nuevo canal de televisión.

nuevastecnologias.com

Por primera vez en la historia de Internet, el mayor porcentaje de tráfico es por el contenido que se paga

De histórico podríamos catalogar los datos que circulan desde Wired. Y es que en Estados Unidos el mayor porcentaje de tráfico va a parar a un sistema de pago que está revolucionando desde hace tiempo el streaming, la forma de consumir, y por tanto el modelo de negocio. Estamos hablando evidentemente de Netflix, ese objeto de deseo de muchos que vemos desde la lejanía como una utopía. Un sistema que viene a derribar cualquier teoría sobre la rentabilidad de los modelos de negocio en la red en la industria del entretenimiento.

Los datos implican muchísimas cosas. Para empezar, que supera a los denostados y vilipendiados sistemas P2P, a los intercambios de archivos de los que la industria del entretenimiento se ha encargado de apuntar como el “eje del mal” para esconder, quizá, la mala gestión de los últimos años o frenar el cambio que pide una industria con un modelo caduco. Hay futuro y el ejemplo más claro lo tenemos delante nuestra. El usuario recompensa los contenidos de calidad y ahora ya es un dato incuestionable por más que le pese a la Industria.

El informe aportado por Sandvine arroja los datos de esta primavera de 2011. En números, Netflix ocupa el 30% de todo el tráfico de banda ancha en Estados Unidos frente al 21,6% de cuota de BitTorrent.

Como decía, significa no sólo el alza del streaming por encima de otros usos en la red, sino que un modelo de calidad acorde a los nuevos tiempos está rompiendo cualquier barrera que existía hasta ahora en Internet (actualmente la suscripción está en 9 dólares por una tarifa plana mensual del servicio). Un toque de atención a la industria para que agilice y diversifique los contenidos al presente y futuro que irremediablemente pasan por la red.

Bitelia